赵县编委办把自身建设摆在突出位置，内强素质，外树形象，制定了“1234”工作步骤，全面加强自身建设，为促进机构编制和行政审批制度改革工作创新发展提供坚强保障。
做到“1”周一提升。每周五下午开展工作交流学习，一是提升勤于思考的能力。在学习中提高分析问题能力，在结合中寻求思路、寻找办法，达到借鉴外地经验不照搬，执行政策不机械。二是提升独挡一面的能力。开展人人都是AA岗，每个人都是业务骨干。开展能“出主意”活动，敢于提出处理意见或建议。三是提升抓任务落实的能力。对上级政策要求预先学习领会，做到心中有数，对布置工作预先思考。立足全局审时度势，遇事雷厉风行，不拖泥带水，增强工作主动性。细化目标任务，编排时间节点。责任到科室，分工到人头。
实现“2”个转变。一是思想观念转变。改变以往单纯坐办公室等办公的惰性观念，人人主动思考，超前谋划，不等不靠，主动去做。二是工作方式转变。下基层深入调研、重点攻关，着力破除制约科学发展的体制机制障碍，不断探索新途径新办法，研究提出新思路新举措，努力站在更高层次谋划机构编制和行政审批工作。
健全“3”种工作制度。一是推行阳光公开制度。及时维护机构编制门户网，第一时间发布承接落实国务院省市取消下放调整行政审批事项，更新工作动态，主动接受社会监督，增加工作透明度。二是强化清单科学动态调整制度。配合县机构改革和承接落实国务院省市取消下放调整行政审批事项实行联动联调，严格按照两个清单动态调整的要求，及时对各部门清单进行调整。三是建立健全落实联络员制度，加强与下放调整取消行政审批事项的部门联系，形成整体联动、立体监督、齐抓共管的良性局面。
强化“4”种意识。一是强化制度意识。县编委办推行《建立清单联络员制度》和《权力清单和责任清单建设制度》，并根据每一次落实承接省市下放取消调整权力事项，同时梳理县级相关委托承接取消下放权力事项，及时修改完善“两个清单”。二是强化法制意识，让制度发力。开展各类机构编制法规政策研讨，吃透法律法规及政策文件，严格遵守机构编制审批权限和程序规定。三是强化争先创优意识，机构编制和行政审批制度改革工作有所创新，必须向先行市县学习，将省市先进经验进行传达与对标学习。四是强化效率意识，提升执行力和服务效率。在工作方法上善于区分轻重缓急，有条不紊，忙而不乱，增强紧迫感，强化危机意识。特事特办、急事急办，发挥整体优势，全员参与，勤于思考、善于总结。
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