青县编委办抓好制度建设控编减员成效显著
null
发布日期：2016-12-07 信息来源：青县编委办
在机构编制管理工作中，青县编委办注重制度建设，不断改革创新工作机制，管好、管活机构编制资源，控编减员成效显著。
一是制度修订。青县在制度建设上分层级、分领域，出台多项编制人事经费管理办法，并根据不同时期国家和省市相关规定，做好动态跟进。健全完善了“入编核准制、出编备案制、定期核对制、工资联审制、增人计划预算制、定期监督检查制”六项长效管理机制，提高了机构编制管理的制度化、规范化水平。
二是制度执行。管严进口：一是严格执行编制核准制度，把好“头道关口”，做到进人先核准使用编制。凡涉及人员调动，先由进人单位根据工作需要向县编委提交书面申请，县编委办提出审核意见，超编、满编单位一律不得新进人员，同时规定超编单位进人一律实行另册管理，收回编制使用证，在原单位的编制管理证中出编。二是严把政策性安置和各种招录、选调计划关口，严格控制在编制限额内，并预留编制。对于超编单位，在人员管理上实行“只出不进”，直至消化超编后再进行人员正常流动。三是在机构设立事宜上，严格执行“撤一建一”的要求，对可设可不设或引起职责交叉重叠的机构，不予设立，严格控制机构基数，确实需要设置的严格按照规定的程序报批，从根本上压减增编增人。管好出口：借工资审核及时完善财政拨款单位退休、辞职、开除、辞退、死亡等减员出编手续。同时，积极与组织、人社部门每月核对一次非财政拨款单位的减员信息，及时调整实名制平台信息和管理证信息。建立机关事业单位出编台帐，分类统计减员信息数据，实时掌握本月本年本时的人员变化数据，为动态调整编制提供依据。管活资源：根据当前事业单位发展需求和各单位职能任务的变化，及时做好事业单位清理整顿工作。一是结合机构改革做好每一次的事业单位清理整顿，二是结合社会事业发展需求，对相关单位做好“七定”，事业单位编制管理上注销僵尸单位、重点充实社保和民生公益单位、动态减少职责弱化单位。
三是制度创新。一是公立医院实行编制备案制，人员管理上实行老人老办法新人新办法；二是对政府部门部分公益岗位不再纳入编制管理，逐步实行政府购买服务；三是对改制转企的事业单位人员也实行老人老办法新人新办法，落实养老保险和退休待遇。
