石家庄市藁城区编委办坚持例会制度促进工作落实
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发布日期：2016-12-20 信息来源：石家庄市藁城区编委办
藁城区编委办结合开展“两学一做”教育，积极探索推行了工作例会制度，坚持每周三例会，通过通报情况、定期调度、工作讲评、综合会诊、科学决策、学优学先等，提高了机关管理效率，推动了各项工作顺利开展。
一、统筹全局，讲评总体工作。各科室对照责任清单和分管工作，对工作思路、开展情况和目前工作中存在的主要问题、解决方案、后续的工作安排等在会上进行汇报。编委办领导对各科室的工作进行点评，肯定成绩，找出问题，提出工作要求，并进行工作布置。同时，为避免工作讲评流于形式，编委办领导随时对重点工作进行调度和督办，做到每项工作都有布置、有落实、有检查，形成抓落实、促工作的长效机制，使机关工作始终保持积极向上的生机与活力。
二、集思广益，切实解决问题。通过追踪各科室工作动态、集体讨论研究编委会议题、请示报告事项和后续工作计划，协调各科室的工作方法及人员调配，不仅博采众长，能够提出改进性及发展性的工作方案，合理解决工作中所遇到的矛盾和难题，还能够提升民主决策、科学决策水平，避免走弯路、犯错误，节约了行政成本，提高了机构编制工作的针对性和实效性。
三、学优学先，激发工作活力。编委办领导在例会上梳理总结有亮点的工作思路、方法及建议，各科室、工作人员主动寻找差距，取长补短、拾遗补缺，逐步提高了机构编制队伍整体素质和服务能力。学优学先制度的推行，改变了过去传统例会模式，创新了工作机制，调动了工作人员的积极性和主动性，使大家更加积极主动地想问题、抓工作、抓落实，以点带面，激发了编委办工作新活力，有力推动了机构编制各项工作的深入开展。
