衡水工业新区深入推行人事和薪酬制度改革

       为深入贯彻落实关于深化省级经济开发区体制机制改革的一系列部署，激发全区干部职工积极性，破除阻碍经济发展的机制障碍，衡水市工业新区党工委、管委会按照有关要求，深入推进人事和薪酬制度改革，实行全员聘任、岗位管理、绩效挂钩的人事和薪酬管理制度，建立精简高效、动力强劲、活力迸发的体制机制，制定规范的配套办法和实施细则。
　　   工业新区结合实际，成立了人事和薪酬制度改革领导小组，研究起草了《衡水工业新区人事和薪酬制度改革实施意见（试行）》。在充分调研和征求意见的基础上，按照明确责、岗、级、绩的要求，制定了《内设机构、职能配置及人员配置初步方案》《岗位竞聘实施方案》《绩效考核管理办法（暂行）》等配套文件。
　　   根据工业新区人事和薪酬制度改革总体安排，按照“先行先试、整体推进”的原则，首先启动了五大招商部门改革。经多方面征求意见和人事小组会、党工委会研究，印发了《关于五大招商部门绩效考核和正、副职竞聘（试行）方案的通知》，启动了五大招商部门正职、副职的竞聘报名工作，举办了竞聘演讲答辩会，邀请“两委”领导、专家、服务对象代表对竞聘人员综合评价。竞聘严格按照公开报名、资格审查、初步面试、演讲答辩的程序进行，根据综合评价结果确定初步考察人选，经主任常务会议研究确定正、副职人选并公示、聘任。同时还启动了各部门中级、初级岗位人员的竞聘工作，目前已基本完成。
　　   为健全和完善工业新区绩效考核评价机制，充分发挥考核的激励、导向和监督作用，使改革工作取得实效，工业新区专门成立了考核机构，以“作为决定地位、贡献决定报酬”为原则，制定了“日志、周结、月评”和“加减分”制度，对主责主业、重点工作和日常工作实行绩效考核，将考核评价结果与晋位升级、绩效工资挂钩，进一步激发了广大干部职工的工作积极性。