为促进政府工作督导力度，无极县有效整合编制，壮大督查队伍力量，建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的大督查工作新机制，开展常态化、精细化督查，有力促进各项工作落实。
一、整合资源，解决督查力量“弱”的问题。针对原有督查力量相对分散、影响督查合力发挥等问题，全面整合县委、政府督查室和组织部、纪委等部门督查职能，从农工委、市场监管局等部门抽调业务骨干，成立大督查办公室。办公室内设5个专项督查小组，县委常委、县委办主任直接抓，制定出台《大督查工作方案》，明确工作职责、督查方法等事项，实现督查力量的集中化、专职化、制度化，促进督查工作从“单打独斗”向“联合作战”、由单一推动向多元联动转变，有效解决原有督查力量薄弱问题。
二、聚焦重点，解决督查方向“散”的问题。改变过去督查工作随机性大，“指哪打哪”的问题，坚持把“抓重点、抓焦点、抓难点”作为主攻方向，突出问题为导向，点面结合，在常态化督导重大决策部署、重要会议部署、领导批示和交办事项的基础上，把深化改革、项目建设、环保工作、创建省级园林城市和文明县城、“双问计”、美丽乡村建设、安全生产、信访稳定、食品安全、社会民生事业等各项重点工作全部纳入督查范围，坚持“全年性目标督进位、阶段性目标督落实、随机性目标督进度”，实行重点督查与随机督查、情况汇总与实地督查相结合，全方位、不间断开展督查，做到事事有回音，件件有落实，确保各项工作落地见效。
三、督考合一，解决督查力度“软”的问题。扭转原来依靠文件交办、电话催办等“蜻蜓点水”督办方式，实行督考合一，对每一件督办事项进行责任分解、目标设定、跟踪督办，将督查结果由督查通报转向督查与考核、问责相结合，对重点工作落实不到位的黄牌警示，限期整改，规定期限整改不到位给予红牌警告，追究相关责任人责任，同时把每次督查结果记录在册，进行打分评比，评比结果纳入领导班子年度考核体系，层层传导压力，激发广大干部责任意识、担当意识，有效推进工作落实。
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