孟村县“三举措” 做好机构编制实名制管理工作

一是掌握实情，及时更新。通过查看花名册、实地核对等方式，核查部门（单位）落实机构编制实名制管理是否到位，机构设置是否与批准文件一致，人员数量、职务、所在内设机构等信息是否与系统相同等。重点查看实名制管理系统是否及时更新，是否反映改革成果，切实提高实名制管理的准确性。

二是建立台账，有据可查。依托机构编制实名制信息系统，健全完善机构编制电子台账，包括机构历史沿革台账、编制人员统计台账、年度人员变动台账等。日常工作中采取实名制信息管理平台和机构编制电子台账同步运行、同步更新的“双台账”管理模式，确保两个台账信息对等，机构编制数据随查随有、随用随新。同时，对出入编纸质材料建档立卷，便于后续查找利用。

三是维护数据，科学分析。将信息化手段与传统方式相融合，依托机构编制统计及实名制网络管理系统，客观、准确分析各层级编制构成是否合理、各行业系统编制占比是否科学、各部门（单位）超（空）编情况是否突出。综合考虑实有人员年龄结构、学历情况等，在实现财政供养人员只减不增的前提下，合理配置机构编制资源，切实提高编制使用率。