树牢“一个标杆”，做到以点带面。县委编办与行政审批局、司法局组成联合督查小组，对全县乡镇改革工作开展全面“回头看”。通过督查调研，明确找王镇为改革标杆乡镇，挖掘推广该镇在综合行政执法方面的工作亮点：设立三个分队负责整个乡镇执法工作，切实发挥职能优势；明确副镇长牵头，对执法队成员进行全方位培训，提升执法规范化、标准化水平；制定综合行政执法队周例会制度，强化执法工作成效。在此基础上，组织其他乡镇观摩座谈，对标先进，查找不足，立行立改，健全制度，切实巩固完善乡镇改革成果。
抓实“三个重点”，确保有的放矢。通过改革“回头看”，着力强化党对基层治理的全面领导、统筹基层机构编制资源、推进审批服务和执法培训。突出党建引领，全面发挥党委领导核心作用,以“大党建”工作机制，构建党建引领基层社会治理新格局。统筹机构编制资源，赋予乡镇统筹使用编制自主权，确保用人用编优先保障基层。注重优化服务，通过成立业务指导组，跟班学习等方式，有针对性地对乡镇人员进行培训，各执法部门主要负责同志亲自授课，加强培训效果。
落实“五个到位”，助推高效运转。根据实际情况制定改革方案，界定县乡职责分工、设置工作机构、核定领导职数和人员编制，确保“三定”规定印发到位。统一制作新牌匾，收回旧公章旧牌匾，通过电话咨询、实地走访检查挂牌情况，确保机构设置、挂牌到位。印发《关于深化乡镇改革下沉编制调整的通知》，将原县农业农村局派驻各乡镇的“农技推广综合区域站”使用的70名全额事业编制划归对应乡镇，确保人员定编定岗到位。依据工作岗位需要研究制定人员划转方案，县委组织部、纪委监委、人社局、财政局等部门分别组织实施，确保干部配备和人员划转到位。司法、审批部门分别制定赋权下放乡镇事项清单并拟定组织实施方案，通过理论培训、跟班实操、成立业务指导组、涉改单位面对面对接等方式，确保下放事项承接到位。
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